دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت
39,900 تومان79,800 تومان
مقاله ی بسیار کامل با موضوع برنامه ریزی استراتزیک به صورت ppt که می توانید ویرایش کنید با مطالعه ی این مقاله می توانید در مدیریت و برنامه ریزی خود تغییردهید
دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت
دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت
مقاله ی برنامه ریزی استراتژیک
توضیحات و معرفی :
نام مقاله : برنامه ریزی استراتژیک
موضوع : اقتصاد و مدیریت
تعداد صفحات : 157 صفحه
این بار در سایت فیکت به معرفی و ارائه ی بخشی از فایل مقاله ی برنامه ریزی استراتژیک در خدمت شما هستیم .
بخش هایی از مقاله:
تعریف مدیریت
- مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.
ویژگی مدیریت
- مدیریت یک فراگرد است.
- مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.
- مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
- مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.
- مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.
اصول مدیریت
- برنامه ریزی
- سازماندهی
- کنترل
- بسیج منابع و امکانات
- هدایت و سرپرستی
تعریف سازمان
- مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.
- افراد در سازمان هدفمند و تقسیم کار می شوند.
- سازمانهای موفق محصولات یا خدمات با ارزشی را به محیط خود ارائه می دهند.
- سازمانهای موفق، پاسخگوی نیازهای جامعه خودند.
- سازمانها معمولا به علت تعارض بین افراد و مدیریت و اهداف و محیط دچار بحران می شوند.
- هر بحران ناشی از وجود یک مساله مدیریتی اشت.
سطوح مدیریت در سازمان
.1مدیران عالی یا ارشد (ریاست سازمان ومعاونت سازمان)
.2مدیران میانی (مدیرکل و مدیر خرید)
.3مدیران عملیاتی (سرپرست و سرپرست تولید)
چه کسی می تواند سازمان را از بحران خارج سازد؟
- مدیر توانمند
- مدیر مورد قبول بنیانگذاران
- مدیری که بتواند به سازمان انسجام بخشد
- توان بکارگیری موثر و کارآی منابع انسانی و مادی سازمان برای نیل به اهدافش
چگونه می توان مدیر را توانمند ساخت؟
- افزایش کارآیی مدیر.
- سازگاری عملکرد مدیر باکارکردها و
- فن آوری ها
- نیازهای کارکنان
- و محیط خارجی سازمان
- تاکید بر وظایف مدیر:برنامه ریزی،سازماندهی و…
دانش مدیریت چیست؟
- بخشی از دانش مدیریت از طریق آموزش فرا گرفته می شود(علم مدیریت)
- بخشی ضمن کار آموخته می شود(هنر مدیریت)
- علم دانستن است و هنر توانستن
آموزش مدیران چه تاثیری درآنها دارد؟
- تغییر در دانش مدیران
- تغییر در نگرش مدیران
- تغییر در رفتار فردی مدیران
- تغییر در رفتار گروهی مدیران
دانش آموزی مدیران (نظریه)
- تعاریف
- واقعیت های مربوط
- مفاهیم
- فنون
- رهنمودها
- کتاب های درسی
- نوارهای آموزشی
- شرکت در کلاس های مدیریت
وظیفه مدیران عالی یا ارشد
- در سطح گسترده تری درگیر برنامه ریزی های جامع و بلند مدتند.
- با مقتضیات و متغیرهای متنوعی سرو کار دارند.
- عملکرد کلی واحد های عمده سازمان را ارزیابی می کنند.
- درباره موضوعات و مسائل کلان سازمان با مدیران سطوح پایین تبادل نظر می کنند.
- بیشتر وقت خود را با مدیران هم سطح یا افراد خارج از سا زمان و زمان اندکی را نیز با کارکنان سازمان می گذرانند.
برای مشاهده ی ادامه ی مقاله لطفا فایل رو دریافت نمایید .
برای مشاهده ی سایت مقاله ها در این زمینه بر روی این متن کلیک نمایید.
کلمات کلیدی : دانلود مقاله ، مدیریت و برنامه ریزی ، برنامه ریزی استراتژیک
نظرات
تا بحال هیچ نظری داده نشده است