دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت

39,900 تومان79,800 تومان

In stock

مقاله ی بسیار کامل با موضوع برنامه ریزی استراتزیک به صورت ppt که می توانید ویرایش کنید با مطالعه ی این مقاله می توانید در مدیریت و برنامه ریزی خود تغییردهید

سنجش

دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت

دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت

مقاله ی برنامه ریزی استراتژیک

توضیحات و معرفی :

 

نام مقاله : برنامه ریزی استراتژیک

موضوع : اقتصاد و مدیریت

تعداد صفحات : 157 صفحه

این بار در سایت فیکت به معرفی و ارائه ی بخشی از فایل مقاله ی برنامه ریزی استراتژیک در خدمت شما هستیم .

بخش هایی از مقاله:


تعریف مدیریت

  • مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.

ویژگی مدیریت

  • مدیریت یک فراگرد است.
  • مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.
  • مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
  • مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.
  • مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.

اصول مدیریت

  • برنامه ریزی
  • سازماندهی
  • کنترل
  • بسیج منابع و امکانات
  • هدایت و سرپرستی

تعریف سازمان

  • مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.
  • افراد در سازمان هدفمند و تقسیم کار می شوند.
  • سازمانهای موفق محصولات یا خدمات با ارزشی را به محیط خود ارائه می دهند.
  • سازمانهای موفق، پاسخگوی نیازهای جامعه خودند.
  • سازمانها معمولا به علت تعارض بین افراد و مدیریت و اهداف و محیط دچار بحران می شوند.
  • هر بحران ناشی از وجود یک مساله مدیریتی اشت.

سطوح مدیریت در سازمان

.1مدیران عالی  یا  ارشد (ریاست سازمان ومعاونت سازمان)

.2مدیران میانی (مدیرکل  و مدیر خرید)

.3مدیران عملیاتی (سرپرست  و  سرپرست تولید)


چه کسی می تواند سازمان را از بحران خارج سازد؟

  • مدیر توانمند
  • مدیر مورد قبول بنیانگذاران
  • مدیری که بتواند به سازمان انسجام بخشد
  • توان بکارگیری موثر و کارآی منابع انسانی و مادی سازمان برای نیل به اهدافش

چگونه می توان مدیر را توانمند ساخت؟

  • افزایش کارآیی مدیر.
  • سازگاری عملکرد مدیر باکارکردها و
  • فن آوری ها
  • نیازهای کارکنان
  • و محیط خارجی سازمان
  • تاکید بر وظایف مدیر:برنامه ریزی،سازماندهی و…

دانش  مدیریت  چیست؟

  • بخشی از دانش مدیریت از طریق آموزش فرا گرفته می شود(علم مدیریت)
  • بخشی ضمن کار آموخته می شود(هنر مدیریت)
  • علم دانستن است و  هنر توانستن

آموزش مدیران چه تاثیری درآنها دارد؟

  • تغییر در دانش مدیران
  • تغییر در نگرش مدیران
  • تغییر در رفتار فردی مدیران
  • تغییر در رفتار گروهی مدیران

دانش آموزی مدیران (نظریه)

  • تعاریف
  • واقعیت های مربوط
  • مفاهیم
  • فنون
  • رهنمودها
  • کتاب های درسی
  • نوارهای آموزشی
  • شرکت در کلاس های مدیریت

وظیفه مدیران عالی  یا  ارشد

  • در سطح گسترده تری درگیر برنامه ریزی های جامع و بلند مدتند.
  • با مقتضیات و متغیرهای متنوعی سرو کار دارند.
  • عملکرد کلی واحد های عمده سازمان را ارزیابی می کنند.
  • درباره موضوعات و مسائل کلان سازمان با مدیران سطوح پایین تبادل نظر می کنند.
  • بیشتر وقت خود را با مدیران هم سطح یا افراد خارج از سا زمان و زمان اندکی را نیز با کارکنان سازمان می گذرانند.

برای مشاهده ی ادامه ی مقاله لطفا فایل رو دریافت نمایید .

برای مشاهده ی سایت مقاله ها در این زمینه بر روی این متن کلیک نمایید.

 

کلمات کلیدی : دانلود مقاله ، مدیریت و برنامه ریزی ، برنامه ریزی استراتژیک

Submit your review

Reviews

There are no reviews yet.

بخش های مختلف

دانلود مقاله ی برنامه ریزی استراتزیک

دانلود مقاله برنامه ریزی استراتژیک با فرمت پاورپوینت

39,900 تومان79,800 تومان

Add to Cart